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盒馬全面降成本 折扣化探索能否成功?

文|財(cái)新 包云紅 孫嫣然
2024年03月11日 19:55
正式工員工轉(zhuǎn)為三方、眾包、計(jì)件工資降低,加收包裝費(fèi),增加包郵門檻,會(huì)員權(quán)益縮水,調(diào)整門店,折扣化能否跑通商超連鎖業(yè)態(tài)
上海,盒馬生鮮。去年以來,商超整體加速進(jìn)入降本、折扣化的轉(zhuǎn)型期,盒馬再度成為走在前面的領(lǐng)頭羊。圖:視覺中國

  【財(cái)新網(wǎng)】自去年10月起大舉推進(jìn)折扣化改革的盒馬進(jìn)入收縮調(diào)整期,包括將基層員工轉(zhuǎn)為更松散的外包合作模式,減少配送、打折等會(huì)員權(quán)益范圍,并關(guān)閉了一部分不盈利的門店。

  去年以來,盒馬開始將門店前后場(chǎng)的分揀、配送員工從正式職工,轉(zhuǎn)為三方、眾包員工,今年春節(jié)過后范圍顯著擴(kuò)大,涉及武漢、西安、成都等多個(gè)城市。

  武漢地區(qū)盒馬門店員工楊光告訴財(cái)新,盒馬從2023年開始要求轉(zhuǎn)簽第三方公司,一開始涉及計(jì)件揀貨員工,今年擴(kuò)大到整個(gè)店倉部門。另一名武漢門店員工許晨則稱,2月,副店長告知目前盒馬在后場(chǎng)倉庫區(qū)域推進(jìn)“091計(jì)劃”,也就是在物流配送、加工中心等部門,將90%的員工轉(zhuǎn)簽第三方公司,10%采用眾包形式,門店前場(chǎng)員工的調(diào)整其后推進(jìn)。

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責(zé)任編輯:屈運(yùn)栩 | 版面編輯:邱祺璞
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