【財新網(wǎng)】在3月17日舉行的永輝股東大會上，管理層就永輝未來發(fā)展方向作出回應。葉國富在會上表示，商超行業(yè)的未來屬于胖東來模式和山姆模式的結(jié)合，因為胖東來不出河南、在許昌做，名創(chuàng)優(yōu)品希望做出一個全國性的胖東來，因此給永輝提供大力的幫助和支持。他進一步表示，永輝超市計劃聚焦2000-3000平方的小型和品質(zhì)社區(qū)超市，預期對應8000到1萬的SKU數(shù)量。

　　葉國富稱，新成立的改革領(lǐng)導小組將聚焦三方面進行改革：組織變革、運營變革、供應鏈變革。其中，組織變革指的是組織架構(gòu)更精簡高效，比如從原本四級改為總部、大區(qū)、門店三級架構(gòu)；運營變革指的是繼續(xù)推動學習胖東來的門店調(diào)改模式；供應鏈變革則是大力推動裸價、直采和自有品牌開發(fā)。目前自有品牌在調(diào)改店的銷售占比為5%-15%，未來目標是40%銷售為自有品牌貢獻。