【財(cái)新網(wǎng)】“我們最不做的就是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，而是要競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值，” 6月25日，在于大連舉行的第十五屆夏季達(dá)沃斯論壇上，寧德時(shí)代創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)及總經(jīng)理曾毓群作出上述表態(tài)。

　　曾毓群舉例稱(chēng)，行業(yè)有一種電池產(chǎn)品可以支持500個(gè)充電循環(huán)，售價(jià)1元，而寧德時(shí)代要做的是可以支持5000個(gè)充電循環(huán)，售價(jià)1.5元的產(chǎn)品?！拔覀兙淼牟皇琴I(mǎi)賣(mài)時(shí)的價(jià)格，而是整個(gè)生命周期的價(jià)值，卷還是要卷，不僅卷價(jià)值還要卷技術(shù)創(chuàng)新、安全，”他說(shuō)。

　　在被問(wèn)及寧德時(shí)代如何應(yīng)對(duì)美國(guó)產(chǎn)業(yè)政策，曾毓群稱(chēng)非洲、澳洲等資源產(chǎn)地國(guó)希望擺脫單純的資源出口模式，在本地建立電池生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈；歐美等電池終端市場(chǎng)也要通過(guò)產(chǎn)業(yè)政策讓電池生產(chǎn)環(huán)節(jié)遷移到本地。