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餓了么轉(zhuǎn)型做商家中臺 純電商模式已遇瓶頸

2019年11月19日 19:14 來源于 財新網(wǎng)
可以聽文章啦!
阿里巴巴本地生活將進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,重點從消費端轉(zhuǎn)向商戶端,從補貼戰(zhàn)轉(zhuǎn)向商家數(shù)字化
接近餓了么人士向財新記者表示,消費端增長有限,也很難帶動商家增長,匹配雙邊市場的發(fā)展邏輯本身已經(jīng)很難再快速增長。餓了么未來的方向,是在做商家中臺的大方向上,不斷擴充能提供給產(chǎn)品形式。圖/視覺中國

  【財新網(wǎng)】(記者 錢童)在砸出百億元爭搶市場份額之后,外賣行業(yè)的兩家頭部參與者紛紛轉(zhuǎn)身,埋頭商家數(shù)字化。11月19日,阿里巴巴集團合伙人、阿里本地生活服務(wù)公司總裁王磊在“阿里本地生活戰(zhàn)略發(fā)布會”上表示,外賣行業(yè)過去沿用的建平臺搭建中心化市場的模式并非最佳,“吃了一波紅利之后就逐步遇到瓶頸”。

  “現(xiàn)在的團購網(wǎng)站、外賣網(wǎng)站,與電商的玩法一樣,是一個中心化市場,將所有商戶和折扣券放在一起,比一比誰的折扣大,誰給的優(yōu)惠券多”,王磊認為,這種從電商學來的撮合交易模式在外賣市場存在局限?!氨镜厣钚袠I(yè)屬性與電商的不同之處在于,電商只要有支付、物流等基礎(chǔ)設(shè)施,滲透率可以無限地延伸下去,但本地生活的服務(wù)半徑較小,無法變成一個完全的中心化市場?!蓖趵诒硎?。

責任編輯:屈運栩 | 版面編輯:邱祺璞
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