【財(cái)新網(wǎng)】（記者 錢童）在砸出百億元爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額之后，外賣行業(yè)的兩家頭部參與者紛紛轉(zhuǎn)身，埋頭商家數(shù)字化。11月19日，阿里巴巴集團(tuán)合伙人、阿里本地生活服務(wù)公司總裁王磊在“阿里本地生活戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)”上表示，外賣行業(yè)過去沿用的建平臺(tái)搭建中心化市場(chǎng)的模式并非最佳，“吃了一波紅利之后就逐步遇到瓶頸”。

　　“現(xiàn)在的團(tuán)購網(wǎng)站、外賣網(wǎng)站，與電商的玩法一樣，是一個(gè)中心化市場(chǎng)，將所有商戶和折扣券放在一起，比一比誰的折扣大，誰給的優(yōu)惠券多”，王磊認(rèn)為，這種從電商學(xué)來的撮合交易模式在外賣市場(chǎng)存在局限?！氨镜厣钚袠I(yè)屬性與電商的不同之處在于，電商只要有支付、物流等基礎(chǔ)設(shè)施，滲透率可以無限地延伸下去，但本地生活的服務(wù)半徑較小，無法變成一個(gè)完全的中心化市場(chǎng)?！蓖趵诒硎?。