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騰訊架構調整一年 任宇昕首談內(nèi)容事業(yè)群變化

2019年09月20日 07:08 來源于 財新網(wǎng)
可以聽文章啦!
平臺與內(nèi)容事業(yè)群調整首要統(tǒng)一方法論和思維方式,再同步打造內(nèi)容中臺和技術中臺,建立高管合伙人制度
資料圖:任宇昕。圖/視覺中國

  【財新網(wǎng)】(記者 錢童)騰訊架構調整一年后,騰訊首席運營官(COO)任宇昕首次接受媒體采訪,就騰訊內(nèi)容板塊布局,短視頻的戰(zhàn)略地位,以及未來的業(yè)務重點等做出說明。9月19日,任宇昕以黑色T恤和運動鞋出現(xiàn),把這次采訪形容成一場“面試”。

  作為騰訊去年“9.30架構調整”之后新生的兩個事業(yè)群之一,任宇昕掛帥的平臺與內(nèi)容事業(yè)群(PCG)和湯道生主持的云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(CSIG)共同決定著騰訊朝內(nèi)容和產(chǎn)業(yè)兩大戰(zhàn)略方向轉型的成敗。

  現(xiàn)年45歲的任宇昕曾供職于華為,2000年加入騰訊,2012年起擔任騰訊首席運營官,至架構調整前騰訊七大事業(yè)群中有三個由任宇昕統(tǒng)領。任宇昕2005年開始負責的騰訊互動娛樂事業(yè)群(IEG),2013年和2017年先后兼任移動網(wǎng)絡事業(yè)群(MIG)和網(wǎng)絡媒體事業(yè)群(OMG)總裁。

責任編輯:屈運栩 | 版面編輯:張翔宇
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